6月30日，陕西农服公司党委副书记、董事、总经理李德伟深入基层到陕西农垦农业建设有限公司讲授深入贯彻中央(yang)八项规(gui)定(ding)精神学习教育专题党课。陕西安康魔芋生物科技有限公司设分会场视频参会。

专(zhuan)题(ti)党课以《持之(zhi)以恒(heng)正风(feng)肃(su)纪(ji)，锲(qie)而不舍落(luo)实(shi)中(zhong)央(yang)(yang)八(ba)项(xiang)(xiang)规(gui)定(ding)》为题(ti)，紧扣(kou)中(zhong)央(yang)(yang)八(ba)项(xiang)(xiang)规(gui)定(ding)精神(shen)(shen)实(shi)质和(he)当前(qian)集中(zhong)整治工作要(yao)求，围绕为什么要(yao)制(zhi)定(ding)中(zhong)央(yang)(yang)八(ba)项(xiang)(xiang)规(gui)定(ding)、八(ba)项(xiang)(xiang)规(gui)定(ding)如何改(gai)变中(zhong)国、怎样(yang)锲(qie)而不舍落(luo)实(shi)中(zhong)央(yang)(yang)八(ba)项(xiang)(xiang)规(gui)定(ding)精神(shen)(shen)三方(fang)面进(jin)行了深入(ru)讲解，全面阐(chan)述了中(zhong)央(yang)(yang)八(ba)项(xiang)(xiang)规(gui)定(ding)精神(shen)(shen)的深远意义和(he)实(shi)践要(yao)求。

会议强调(diao)，深(shen)入(ru)贯彻中(zhong)(zhong)央八项(xiang)规(gui)定精神(shen)只能(neng)(neng)紧、不(bu)能(neng)(neng)松，决(jue)不(bu)能(neng)(neng)有松劲歇脚、疲(pi)劳(lao)厌(yan)战的情绪(xu)，更不(bu)能(neng)(neng)有降(jiang)调(diao)变(bian)调(diao)的错误期待，必须永(yong)远吹冲锋号，把(ba)深(shen)入(ru)贯彻中(zhong)(zhong)央八项(xiang)规(gui)定精神(shen)一抓(zhua)到(dao)底。首先，持(chi)续(xu)纠(jiu)治享乐主义、奢(she)靡之风(feng)，坚(jian)决(jue)防(fang)反弹回潮、防(fang)隐形(xing)变(bian)异、防(fang)疲(pi)劳(lao)厌(yan)战；其(qi)次，重(zhong)点纠(jiu)治形(xing)式主义、官僚主义，确(que)保党(dang)中(zhong)(zhong)央重(zhong)大决(jue)策(ce)部(bu)署(shu)落地(di)见效；最后，坚(jian)持(chi)纠(jiu)“四风(feng)”树新风(feng)并举，抓(zhua)出(chu)自觉、形(xing)成(cheng)习惯。

会议要求，一是要解决好企业面临的历史遗留问题。部分企业资不抵债，部分子公司长期游离于管控体系之外；合规管理漏洞频发，债务纠纷、账户冻结、预付资金失控等问题屡禁不止。二是要做好项目建设。要牢牢把握农发集团对项目建设新要求，以延安和蒲城这两个项目为新起点，集中力量协同发力，做好存量项目管理与高标准农田建设工作，坚决落实好国家粮食安全战略，推动土地综合治理，为企业创收。安康魔芋公司魔芋胶柔性研发和加工转化项目已向集团申请重新立项，如顺利获批，需要做好项目建设的全过程管理，来推动企业优化产业布局、带动富硒食品产业链升级。三是要做好国有资产的有效利用和管理。农建公司要维护好鸵鸟王大厦的基本运营、降本增效，向大楼要效益。安康魔芋要优化好成本控制、加工过程中的质量把控及对于市场运营风险的把控，追求产品质量不打折扣、企业效益更进一步，企业发展更上一层楼的目标。

本次(ci)专题党课是(shi)深化(hua)理解(jie)中央(yang)八项规定精神的(de)重要举措，更是(shi)推动党员(yuan)干部作风建(jian)设入脑入心、见行见效的(de)关键环节。农建(jian)公(gong)司领导班(ban)子(zi)成员(yuan)、全体党员(yuan)、中层干部参加(jia)会(hui)议。